Úvod  Služby  Rozvoj firem  Rozvoj firemního systému

Rozvoj firemního systému

Odborný garant: Ing. Martina Čížová

Procesní řízení

Procesní řízení je plánování a řízení činnosti nezbytných k dosažení vysoké úrovně výkonnosti procesů a v identifikování příležitostí ke zlepšení kvality, provozní výkonnosti a trvalého uspokojování zákazníků.
Zahrnuje návrh, řízení a kontrolu a zlepšování klíčových procesů organizace.

Důvody k zavedení procesního řízení

  • Zjednodušení
  • Efektivita
  • Soulad a kontrola
  • Agilita
  • Průběžné zlepšování
  • Soulad s požadavky norem ISO

Poslat tuto stránku Nahoru

Řekli o nás

S panem Horákem jsme spolupracovali na utváření týmu našeho zavodu od prvoliniového manažmentu až po vedení závodu.
Na základě sestavených osobnostních profilů a vyhodnocených manažerských předpokladů jsme věděli, kam směřovat vzdělávání jednotlivců , ale i jak posílit a vytvořit kompaktní tým. Doplňkové Team buildingové aktivity nám pomohly sladit tým, pochopit co je závazek a jak může každý přispět ke společným cílům. Zde bych vyzdvihl poměr mezi cenou, aktivitami a profesionálním přístupem, který byl na vysoké úrovni.

Milan Smejkal, Plant manager, Hartmann Rico